房管局2010年工作要點

目錄/提綱：……
一、保持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢
二、優(yōu)化房地產(chǎn)市場環(huán)境
三、優(yōu)化物業(yè)服務(wù)環(huán)境
四、構(gòu)建住房保障體系
五、構(gòu)建履行市場職能體系
六、構(gòu)建科學發(fā)展體系
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　　房管局2010年工作要點
　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹中央、省、市房地產(chǎn)工作會議精神，按照縣委縣政府統(tǒng)一部署和要求，保持一個發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化兩個環(huán)境，構(gòu)建三個體系，全面推進房地產(chǎn)業(yè)健康較快發(fā)展。2010年主要工作要點：
　　一、保持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢
　　1、繼續(xù)貫徹落實國家、省、市和縣關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的一系列政策措施。嚴格執(zhí)行《關(guān)于促進無城房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的若干補充意見》（無政[2009]110號），充分發(fā)揮政策引導(dǎo)和政府調(diào)控作用，加強供需平衡，積極調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展90—120平方米普通商品住房，健全住房保障機制，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
　　2、繼續(xù)注重企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展能力。充分發(fā)揮企業(yè)對市場主導(dǎo)作用，爭取供應(yīng)開發(fā)企業(yè)有效土地與去年持平；完成房地產(chǎn)投資14.85億元，增長10%；房產(chǎn)銷售37.2萬平方米,增長20%；實現(xiàn)把關(guān)稅收1億元，增長 6.37%。
　　二、優(yōu)化房地產(chǎn)市場環(huán)境
　　1、全面規(guī)范商品房預(yù)售、登記備案、交易、發(fā)證、抵押等行為。按照《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《房屋登記辦法》相關(guān)規(guī)定
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、綠化等公建設(shè)施的配備落實，對于新建小區(qū)面積在5萬㎡以上的，物業(yè)必須經(jīng)過招投標，還要有商業(yè)、衛(wèi)生、休閑、幼教等設(shè)施，努力使新建小區(qū)公建配套等設(shè)施符合小區(qū)物業(yè)要求。
　　2、把好工程交接驗收監(jiān)管關(guān)。在辦理初始登記時，應(yīng)有物業(yè)主管部門參與進行驗收，對物業(yè)公共配套設(shè)施項目驗收，建設(shè)單位向物業(yè)主管部門移交與小區(qū)工程建設(shè)、配套設(shè)施設(shè)備的安裝使用等一切資料，辦理承接驗收手續(xù)后，由物業(yè)主管部門出具《新建住宅符合交付使用條件證明書》，方可向業(yè)主交付使用。工程完結(jié)交接驗收，建設(shè)單位應(yīng)當按照物業(yè)建設(shè)總造價5%的標準提取物業(yè)工程質(zhì)量保修金，物業(yè)工程質(zhì)量保修金交物業(yè)主管部門專戶存儲，專項用于物業(yè)保修期內(nèi)的維修費用和賠償費用，并接受業(yè)主和業(yè)主委員會的監(jiān)督。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以根據(jù)建設(shè)單位的要求參與物業(yè)工程質(zhì)量保修金的管理。
　　3、把好托管小區(qū)監(jiān)管關(guān)。
　�。�1）逐步推進小區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照國家、省《物業(yè)管理條例》的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)將業(yè)主委員會成立工作責任明確落實到社區(qū)委員會�？梢蚤_展由社區(qū)負責人兼任小區(qū)業(yè)主委員會主任試點。健全房管員派駐社區(qū)履行職能機制。
　�。�2）公開選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。建設(shè)單位應(yīng)在銷售物業(yè)前通過招投標的方式選聘有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施前期物業(yè)管理；投標人少于三個或建筑面積5萬㎡以下的物業(yè)，經(jīng)物業(yè)主管部門批準，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。建設(shè)單位與選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂書面的前期物業(yè)服務(wù)合同，并報送物業(yè)主管部門備案。
　　已成立業(yè)主委員會的小區(qū)，由業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，訂立書面的物業(yè)服務(wù)合同。物業(yè)服務(wù)合同簽訂后，報物業(yè)主管部門、社區(qū)居委會備案。
　　（3）按服務(wù)合同履約。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，提供相應(yīng)的服務(wù)，未按合同履行約定，除承擔相應(yīng)的法律責任外，物業(yè)主管部門可采用通報批評、責令整改、注銷資質(zhì)等方式對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行處理。
　�。�4）開展小區(qū)規(guī)范達標創(chuàng)優(yōu)活動。為提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平，開展小區(qū)不定期檢查、季度考核、跟蹤監(jiān)管的指導(dǎo)模式。依據(jù)國家、省、市級、縣級優(yōu)秀住宅小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)標準，對已托管小區(qū)對照考核內(nèi)容年終進行打分制考核，并將考核結(jié)果書面通報。物業(yè)服務(wù)企業(yè)對小區(qū)服務(wù)連續(xù)兩年達不到縣級優(yōu)秀住宅小區(qū)標準或?qū)π^(qū)違規(guī)造成嚴重不良影響，責令其退出物業(yè)市場。
　�。�5）建立規(guī)范查處機制。為接受群眾監(jiān)督投訴，來信、來訪，通過公示欄、網(wǎng)站等形式向社會公布投訴電話和投訴信箱，及時處理住戶投訴，協(xié)調(diào)解決矛盾，做到件件有登記，事事有處理意見。針對違反《物業(yè)管理條例》中物業(yè)使用禁止行為的情況，業(yè)主、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)予以制止，并向縣行政執(zhí)法部門報告，房管局及時到現(xiàn)場，配合執(zhí)法部門核查和處理。
　�。�6）建立物業(yè)企業(yè)市場準入清出機制。以物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用信息體系建立為契機，抓物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場準入，從源頭把關(guān)。對符合條件的，予以準入；不符合條件的，堅決予以清出。通過資質(zhì)監(jiān)督檢查、資質(zhì)注銷等動態(tài)管理手段進一步完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場準入和清出機制。
　　4、把好自管小區(qū)監(jiān)管關(guān)。由于自管小區(qū)不屬托管小區(qū)范圍，多為老舊小區(qū)，配套設(shè)施不全，布局不合理，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不愿接管，在監(jiān)管上存在一定的難度。將自管小區(qū)納入所在單位或所屬社區(qū)居委員會進行自管。也可由社區(qū)居委會牽頭，召開業(yè)主大會，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，或條件不成熟，可選派業(yè)主代表，實行小區(qū)自治，從而解決小區(qū)無人管理的問題。同時也需政府支持，提供必要治理資金，各部門形成合力，共同對自管小區(qū)支持和監(jiān)管，協(xié)調(diào)解決小區(qū)中的矛盾糾紛。
　　5、把好小區(qū)物業(yè)優(yōu)化環(huán)境關(guān)。
　�。�1）宣傳和執(zhí)行物業(yè)相關(guān)政策。為提高全社會對物業(yè)管理的正確認識，營造一個“人人關(guān)注物業(yè)、人人尊重物業(yè)”的輿論氛圍，采用電視臺、社區(qū)和小區(qū)宣傳欄、活動展板、宣傳車、散發(fā)宣傳冊等形式，開展對《物權(quán)法》、《**縣物業(yè)管理辦法》，尤其《安徽省物業(yè)管理條例》的宣傳，使社會各方面加強對物業(yè)管理必要性、重要性的認識，通過物業(yè)管理政策的宣傳，讓大家了解業(yè)主、業(yè)主委員會、物 ……（未完，全文共6170字，當前僅顯示2166字，請閱讀下面提示信息。收藏《房管局2010年工作要點》）