馮嘯宇,1996年被吉林省騏翔電力工程安裝有限責(zé)任公司聘為總經(jīng)理,他在這家公司做了很基層管理工作,積累了許多經(jīng)驗(yàn)。在工作實(shí)際中,他深感自己的知識(shí)水平還有待于提高,于是他在1998年通過成人高考,進(jìn)入長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)就讀工商管理專業(yè),在學(xué)習(xí)的過程中,他的知識(shí)素質(zhì)和管理水平都有了明顯的提高。在2000年,他以股份形式進(jìn)入長(zhǎng)春朝陽電器設(shè)備有限公司,并被任命為總經(jīng)理,從此開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。
一、創(chuàng)業(yè)之路
長(zhǎng)春朝陽電器設(shè)備有限公司由原朝陽區(qū)屬街道轉(zhuǎn)制為私企,1988年在綠園區(qū)重新建廠,主要以高、低壓開關(guān)柜、配電箱、戶外箱式變電站、電纜橋架為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),同時(shí)承攬電力工程安裝,并具備國家電監(jiān)會(huì)頒發(fā)的承裝承試承修三級(jí)資質(zhì)。為電力行業(yè)及新建小區(qū)、房地產(chǎn)、工礦企業(yè)配套為主,是集生產(chǎn)、制造、安裝于一體的綜合性企業(yè)。2008年的銷售總額為:3500萬元,凈利潤(rùn):500萬元,旗下?lián)碛袉T工80名,其中管理人員:20名。而2000年的朝陽電器只是擁有10多名員
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加公司員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和調(diào)
動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,他積極地與拓展學(xué)校聯(lián)系,每月定期為員工進(jìn)行拓展培訓(xùn),拓展訓(xùn)練的開展雖然很艱苦,但從中我看到了員工們眼中的熱情和不愿服輸?shù)谋憩F(xiàn),從而使員工明白“朝陽電器”是一個(gè)集體,是一個(gè)整體,而非個(gè)人所主導(dǎo)的,只有團(tuán)隊(duì)合作才能克服任何困難,拓展訓(xùn)練的開展使員工們的工作做得更加出色。通過拓展活動(dòng)令馮嘯宇相信他們?cè)谝院蟮臍q月里,在困難,挫折,機(jī)遇,挑戰(zhàn)面前,應(yīng)該都能象在活動(dòng)的信任合作中一樣信任朋友,信任工作在一起的同事。像攀巖中一樣自信,像在生命之旅中一樣始終堅(jiān)持而又心存感激!
為了贏得和滿足客戶的需求,馮嘯宇制定了一條完整的售后服務(wù)體系,做到永久性為客戶提供咨詢服務(wù),有問必答,產(chǎn)品實(shí)施終生維護(hù),能夠更好的達(dá)到客戶的滿意,他深知只有快捷優(yōu)秀的售后服務(wù)體系,才能夠使企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,并贏得更多的客戶_。
三、熱心關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)_
馮嘯宇通過電視和各種媒體的報(bào)導(dǎo)看到很多兒童、孤寡老人被遺棄,使他萌發(fā)了每年定期去福利院對(duì)兒童、孤寡老人進(jìn)行捐助的思想,他知道雖然他的付出不會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生太大的改觀,但是他認(rèn)為終究有一天他們會(huì)得到社會(huì)的關(guān)注和幫助。對(duì)于由于家庭貧困原因不能就學(xué)的學(xué)生,他采取了長(zhǎng)期資助一對(duì)一的形式對(duì)他進(jìn)行精神上和物質(zhì)上的幫助,因?yàn)楹⒆邮亲鎳南M,他希望所有的孩子都能有學(xué)上,有書讀,只有受到良好的教育,將來才能成為一名對(duì)國家有用的棟梁之材。周末的休息日他經(jīng)常會(huì)抽出時(shí)間去福利院看望那里的兒童、孤寡老人。關(guān)心他們的生活起居問題。他也會(huì)經(jīng)常和自己資助的由于家庭貧困不能就學(xué)的孩子們交流思想,鼓勵(lì)他們,希望他們有一個(gè)健康上進(jìn)的成長(zhǎng)氛圍。
2008年馮嘯宇去北京開研討會(huì),再去北大人民醫(yī)院去看病人時(shí)看到一名2歲的白血病患兒因沒錢不能治療,都是為人父母,他當(dāng)時(shí)很是心痛,當(dāng)即捐助1萬元。2009年初,他自己的兒子有點(diǎn)感冒,他帶兒子去醫(yī)院開藥?吹揭患覐耐獾貋斫o孩子看病的青年父母在這樣寒冷的冬天里衣著單薄。孩子看上去有一歲多,很小,很瘦弱也沒有喝奶粉,母親給他喂的是粥,孩子在大聲地哭著不肯吃粥,那對(duì)年輕的父母滿面愁容。詢問之下知道這個(gè)兩歲大的孩子得了嚴(yán)重的肺炎,高燒不退,用了很多的藥還是沒有多大的起色。而家境拮據(jù)的他們已經(jīng)債臺(tái)高筑,實(shí)在是發(fā)愁。孩子已經(jīng)吃不起奶粉了,看著哇哇大哭的孩子,馮嘯宇的心也在痛。于是他把給自己兒子帶來的大半袋奶粉用兒子的奶瓶沖了給那個(gè)孩子喝。又把帶來的五千元錢和棉衣全部留給了那對(duì)年輕的父母。馮嘯宇希望用他的力量幫助身邊生活在困苦中的人們,因?yàn)樯钤谶@個(gè)社會(huì)中的每一個(gè)人都有需要幫助的時(shí)候,今天我們的互相幫助才會(huì)成就明天的幸福與社會(huì)的和諧。
面對(duì)殘酷的汶川地震,馮嘯宇很傷感同時(shí)也很感動(dòng),他督促和倡導(dǎo)全體員工參與捐助,捐款數(shù)額達(dá)到5萬余元,當(dāng)看到員工們含淚把10元、100元投入捐款箱,沒有一句怨言時(shí),他為自己能為災(zāi)區(qū)貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄之力而由衷地感到欣慰,他還以個(gè)人名義捐款2萬元,當(dāng)他們?nèi)w員工為傷亡人員悼念時(shí)最大的心愿就是希望災(zāi)區(qū)人民安全度過難關(guān)。2009年區(qū)委組織對(duì)貧困地區(qū)學(xué)生基金會(huì)捐助活動(dòng),他又亳不猶豫地捐款1萬元,因?yàn)槌闪⒒饡?huì)能讓更多的貧困學(xué)生得到幫助讓更多想要上學(xué)的學(xué)生得到幫助,實(shí)現(xiàn)他們的愿望,為社會(huì)做一些力所能及的貢獻(xiàn).
馮嘯宇始終堅(jiān)信:“人類的幸福和歡樂在于奮斗,而最有價(jià)值的是為理想而努力奮斗。”面對(duì)當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展、追求公平競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),2007年為充盈企業(yè)管理人員的管理能力及水平,他帶領(lǐng)本企業(yè)管理層的管理人員在吉林大學(xué)商學(xué) ……(未完,全文共2998字,當(dāng)前僅顯示1905字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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