質(zhì)量部6s推行方案
一、部門6s組織和職責(zé)
1、部門6s負(fù)責(zé)人:
2、部門6s推行員:
二、部門6s實(shí)施步驟
1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段:組織部門員工學(xué)習(xí)關(guān)于6s的相關(guān)文件、6s的主要內(nèi)容,提高員工6s知識(shí)和技能,增強(qiáng)員工對(duì)6s活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)(責(zé)任人:;時(shí)間:;
a、6s推行方針及管理目標(biāo)
a、推行方針:自主管理,全員參與,高效有序,塑造形象;
b、管理目標(biāo):現(xiàn)場干凈整潔,物品擺放有序,定置定位合理,標(biāo)識(shí)一目了然,人人遵章守紀(jì),習(xí)慣良好規(guī)范。
b、6s基本原則
a、整體參與原則:6s管理必須堅(jiān)持全員參與,從辦公室等各個(gè)方面整體推進(jìn),不留死角,不留盲點(diǎn);
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略523字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
f、安全:就是關(guān)注、預(yù)防、杜絕、消除一切不安全因素和現(xiàn)象,并建立契合部門實(shí)際情況的安全預(yù)案。時(shí)時(shí)注意安全,刻刻不忘平安。目的在于確保部門安全,打造平安工廠。
2、制定細(xì)則階段:
按照所制定的6s檢查標(biāo)準(zhǔn)和廠制定的6s推行方案,并結(jié)合部門實(shí)際情況及廠6月進(jìn)行的6s整理、整頓活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和成績,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任人,細(xì)化部門6s基本要求(責(zé)任人:);
3、貫徹落實(shí)階段:
a、結(jié)合部門內(nèi)的實(shí)際情況,自行設(shè)計(jì)6s管理看板(責(zé)任人:;時(shí)間:;
b、部門內(nèi)部整理、整頓、清掃(責(zé)任人:部門全體人員;時(shí)間:);
c、開展五分鐘/十分鐘6s活動(dòng),分別于上班前5分鐘,下班前10分鐘執(zhí)行例行掃除,清理臟污(責(zé)任人:部門全體人員;時(shí)間:);
d、清潔階段:維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài),并對(duì)不足之處進(jìn)行糾正,將前面的做法制度化、規(guī)范化(責(zé)任人:部門全體人員;時(shí)間:);
e、安全與素養(yǎng)教育階段:(責(zé)任人:部門全體人員;時(shí)間:)
a、培養(yǎng)“三顆愛心”:對(duì)周圍人的愛、對(duì)工作場所的愛、對(duì)物品的愛;
b、切實(shí)執(zhí)行所、廠制定的6s管理各類文件、持之以恒,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
三、部門6s基本要求
序號(hào)項(xiàng)目基本要求責(zé)任人 備注
1整理整頓扔掉不需要的物品,包括抽屜內(nèi)的私人物品部門全體人員
徹底清潔地面、天花板
清除文件柜、辦公桌等內(nèi)部、底部、頂部的雜物,將表面的灰塵清除干凈
清理窗臺(tái)、門、窗、墻面等,將雜物、污垢清除干凈
整理和徹底清潔桌面、文件柜表面、檔案柜表面等
用抹布擦干凈電腦、電話及其它辦公設(shè)備
對(duì)電線、電腦線、網(wǎng)線、電話線等進(jìn)行系綁、整理
清除辦公現(xiàn)場的其它雜物
對(duì)員工的衣服、鞋、帽子、雨傘、抹布等統(tǒng)一規(guī)定存放區(qū)
對(duì)現(xiàn)有物品分類存放和標(biāo)識(shí)
文件柜、檔案柜、辦公桌等內(nèi)部的物品要進(jìn)行分類擺放,達(dá)到井井有條、一目了然的效果
文件柜、檔案柜、辦公桌等表面要統(tǒng)一粘貼6s推行辦公室制作的標(biāo)簽,原則上一對(duì)一做好標(biāo)識(shí)
2清掃 推行目視管理部門全體人員
執(zhí)行例行掃除,清理臟污
檢查你的著裝狀況和清潔度
檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來
檢查存放文件的位置,將文件放回它們應(yīng)該放置的位置
檢查檔案柜、文件柜、辦公桌等,將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來
固定可能脫落的標(biāo)簽
扔掉垃圾簍內(nèi)垃圾
檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上
不斷清掃,保持清潔
定期整理個(gè)人及公共檔案及文件 ……(未完,全文共2309字,當(dāng)前僅顯示1468字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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