發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢促進油田科學(xué)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、兩論起家，堅持用馬克思主義科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)油田改革發(fā)展實踐
二、繼承創(chuàng)新，堅持發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，用先進的企業(yè)文化育人鑄魂
四、立足基層，堅持把三基工作重心放在提升執(zhí)行力上，筑牢企業(yè)發(fā)展的根基
五、以人為本，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，實現(xiàn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展
六、一以貫之，堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
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　　大慶油田的發(fā)展得到了幾代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷。1964年，_主席發(fā)出了"工業(yè)學(xué)大慶"的號召；1977年，中央組織召開了全國工業(yè)學(xué)大慶會議；1978年，_同志第三次視察大慶時，做出了"建設(shè)美麗的大慶油田"的指示；1981年，中央47號文件充分肯定了大慶的經(jīng)驗；1990年，_同志高度概括了"愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻"的大慶精神；1996年，_同志指示大慶油田要"珍惜大慶光榮史，再創(chuàng)大慶新輝煌"。黨和國家?guī)状I(lǐng)導(dǎo)集體對大慶油田的高度重視和親切關(guān)懷，始終是激勵我們奮勇前進的強大動力。
　　大慶油田的思想政治工作，始于石油會戰(zhàn)初期，貫穿了油田開發(fā)建設(shè)的全過程，在不同時期發(fā)揮了不可替代的巨大作用。進入新世紀新階段，我們注重繼承發(fā)揚大慶思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持馬克思主義理論武裝，始終堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持弘揚大慶精神、鐵人精神，始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，始終堅持開展生產(chǎn)經(jīng)營過程中的思想政治工作，始終堅持抓基層打基礎(chǔ)培育"四有"職工隊伍，并結(jié)合形勢任務(wù)發(fā)展的需要，持續(xù)創(chuàng)新思想政治工作的思路、內(nèi)容與方法、途徑，不斷加強和改進思想政治工作，為創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)提供了強有力的服務(wù)保證。
　　一、"兩論"起家，堅持用馬克思主義科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)油田改革發(fā)展實踐
　　用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，是思想政治工作的首要任務(wù)，也是大慶思想政治工作一條最重要的基本經(jīng)驗。
　　大慶油田的發(fā)展史，就是一部用馬克思主義科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的歷史。石油會戰(zhàn)初期，正值國家三年困難時期，國外又對我們實施經(jīng)濟技術(shù)封鎖，各方面條件都十分艱苦。面對千頭萬緒的矛盾和困難，為了高速度、高水平地拿下大油田，余秋里、康世恩等老一代石油領(lǐng)導(dǎo)人，組織會戰(zhàn)隊伍認真學(xué)習(xí)毛主席的《實踐論》和《矛盾論》，號召干部職工把革命精神同科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，用馬克思主義的立場、觀點、方法，指導(dǎo)解決大會戰(zhàn)遇到的各種問題。通過聯(lián)系實際學(xué)"兩論"，會戰(zhàn)職工深刻地認識到，這困難、那困難，國家缺油是最大的困難；這矛盾、那矛盾，國家缺油是最大的矛盾，只有把主要的精力、主要的隊伍放在盡快探明地下情況，落實資源儲量上，才
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步入了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新階段。經(jīng)過40多年的高速高效開發(fā)，大慶油田能否持續(xù)發(fā)展，怎樣持續(xù)發(fā)展，成為擺在我們面前的一項重大課題。黨的十六大以來，我們堅持以"三個代表"重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，精心謀劃企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確立了"創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)"的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這一指導(dǎo)企業(yè)長遠發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，著力打造一個以本土勘探開發(fā)為基礎(chǔ)，以海外業(yè)務(wù)為補充，以優(yōu)勢技術(shù)、一流人才、先進文化為支撐，具有強勁競爭力、成長力、生命力的百年企業(yè)。到2010年，油氣當量保持在4200萬噸，工程技術(shù)服務(wù)年收入達到450億元以上，實現(xiàn)"國內(nèi)第一、國際一流"；到2020年，油氣當量保持在4000萬噸，構(gòu)建起以油氣開發(fā)為龍頭，本土、海外、多元協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局；到2060年，油氣當量保持在2000-2500萬噸，實現(xiàn)由資源型企業(yè)向具有強勢發(fā)展后勁的綜合性企業(yè)的根本性跨越。到本世紀中葉，大慶油田仍然是我國重要的能源生產(chǎn)基地、工程技術(shù)服務(wù)基地和石油裝備制造基地。"創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)"發(fā)展戰(zhàn)略的確立，重在踐行國有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，切實體現(xiàn)了黨和國家指引的民族工業(yè)發(fā)展方向；重在致力于謀求資源采掘型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，切實體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵；重在以自身的持續(xù)發(fā)展、百年興盛，為國家多奉獻能源，為地方經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻，切實體現(xiàn)了構(gòu)建和諧社會的要求；重在為油田職工及其子孫后代謀福祉，切實體現(xiàn)了以人為本的思想，是馬克思主義中國化最新成果在大慶油田發(fā)展實踐中的根本體現(xiàn)。
　　二、繼承創(chuàng)新，堅持發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，用先進的企業(yè)文化育人鑄魂
　　大慶精神、鐵人精神，是油田發(fā)展之魂，是企業(yè)文化之根，是石油人動力之源。47年來，大慶油田始終高揚大慶精神、鐵人精神旗幟，堅持用先進文化鍛造隊伍、推動發(fā)展。
　　堅持把弘揚大慶精神、鐵人精神作為企業(yè)文化建設(shè)的主題，筑牢油田職工的精神支柱。大慶精神是一代又一代石油人頑強拼搏、為油奉獻的強大精神動力。會戰(zhàn)時期，鐵人王進喜等老一輩石油人以"寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田"的英雄氣概，一舉甩掉了我國"貧油"的帽子；上個世紀八、九十年代，新時期鐵人王啟民等大慶石油人以"寧肯把心血熬干，也要讓油田高產(chǎn)再穩(wěn)產(chǎn)"的頑強意志，實現(xiàn)了油田的持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。在新的歷史時期，我們自覺以維護國家石油戰(zhàn)略安全為已任，進一步強化大慶精神是民族精神重要組成部分的認識，強化大慶精神是企業(yè)文化核心和靈魂的認識，強化大慶精神是企業(yè)發(fā)展不竭動力的認識，著眼于大慶精神、鐵人精神代代相傳，突出加強了"四個一"。一是深化了一個主題教育。就是大慶精神、鐵人精神的再教育。2003年以來，我們在油田持續(xù)開展了"學(xué)鐵人、立新功"主題教育活動，組織了歷時40多天、48場次，3萬多人聆聽的"發(fā)揚大慶精神、鐵人精神"巡回報告活動，開展了歷時半年、360多場次、6萬多人次參與的"鐵人杯"企業(yè)文化知識競賽，組織了7萬多名團員青年參觀鐵人紀念館，使油田職工接受了全面系統(tǒng)的大慶精神、鐵人精神再教育。二是建立了一批文化載體。新建完善了鐵人王進喜紀念館、大慶油田歷史陳列館、1205鉆井隊、中四隊、北二注、西水源等近百個融優(yōu)良傳統(tǒng)和先進文化于一體的教育基地，每年分期分批組織職工進行參觀、學(xué)習(xí)。三是開展了一系列理論研究。以大慶精神、鐵人精神研究會為依托，加強企業(yè)文化創(chuàng)新理論研究，先后完成了《新形勢下繼承發(fā)揚大慶精神研究》、《文化力提升競爭力研究》、《油田職工與企業(yè)文化契合度研究》等10多項研究課題；其中，《企業(yè)文化-企業(yè)發(fā)展的不竭動力》和《以觀念更新推動理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展推動管理升級》，榮獲國資委黨建研究會研究成果一等獎。四是編輯了一批企業(yè)文化普及教育教材。如《鐵人傳》、《新時期大慶人》、《大慶油田企業(yè)文化辭典》、《企業(yè)文化創(chuàng)新實踐風(fēng)采錄》、《四個不一樣》、《把愿景變成行動》等共計幾十本、上千萬字。此外，我們還把大慶精神、鐵人精神教育作為職工入黨、入團、入廠教育的重點內(nèi)容。通過一系列企業(yè)文化創(chuàng)建活動，不斷激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、為油拼搏的熱情。鋼鐵1205鉆井隊2006年初走出國門，到蘇丹鉆井，他們發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，克服自然環(huán)境惡劣、地下情況復(fù)雜等困難，攻堅啃硬，連續(xù)打出了7口優(yōu)質(zhì)井，使鐵人隊伍揚名海外；gw85和gw87兩支鉆井隊，第一次進入美國高端市場，成為當?shù)貪M日費最高的鉆井隊，樹立了鐵人隊伍的良好形象；2005年成功從英國soco公司收購蒙古國塔木察格區(qū)塊，為創(chuàng)建百年油田拓展了新的資源空間。新時期"五面紅旗"之一姜傳金，身患尿毒癥，做過腎移植手術(shù)，仍然一心撲在油田勘探事業(yè)上。為了實現(xiàn)在大油田下尋找大氣田的宿愿，他拖著羸弱的身體帶領(lǐng)課題組潛心鉆研、刻苦攻關(guān)，一舉攻克了火山巖儲層預(yù)測這一世界級難題，在徐家圍子深層發(fā)現(xiàn)了提交探明儲量1018億、遠景儲量規(guī)模超萬億方的我國東部陸上最大的慶深氣田。
　　堅持把思想政治工作任務(wù)寓于企業(yè)文化實踐中，引導(dǎo)職工樹立順應(yīng)時代要求的思想觀念。由于企業(yè)文化具有教育、凝聚、輻射和導(dǎo)向功能，且形象、生動、直觀，影響力、感染力和說服力強，在日常教育中借助和運用這一優(yōu)勢，可以有效地增強思想政治工作的效果。多年來，我們注重把思想政治工作的內(nèi)容寓于企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，讓廣大干部職工在創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的同時，受到潛移默化的教育。一是以總結(jié)推廣"四個不一樣"為突破口，加快推進職工隊伍思想觀念的更新。世紀之交，隨著國企改革的進一步深化，職工隊伍思想觀念滯后一度成為制約油田改革發(fā)展的突出問題。為了盡快樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的思想觀念，引導(dǎo)廣大職工積極支持改革、參與改革，我們及時抓住采油一廠二礦提出"四個不一樣"新理念的有利契機，在油田上下廣泛掀起了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的熱潮。"素質(zhì)高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，技能強弱崗位不一樣，貢獻大小薪酬不一樣"的"四個不一樣"，破除了部分職工中存在的陳舊思想觀念，強調(diào)樹立競爭制勝、效率優(yōu)先的意識。通過集中宣傳、理論輔導(dǎo)、普及推廣，使其迅速成為職工群眾的廣泛共識，進而為順利實施"勞動、人事、分配"三項制度改革，提供了良好的思想基礎(chǔ)和輿論支持。二是以推動管理升級為著力點，廣泛開展理念創(chuàng)新活動。幾年來，油田先后總結(jié)提煉了"高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展"的發(fā)展理念；"為市場提供最好服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益"的價值理念；"發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無限的空間"的人才理念；"資源有限，科技無限"的科技理念；"用大慶精神保證質(zhì)量，用三老四嚴取信用戶"的質(zhì)量理念；"大慶油田，為祖國加油"的社會理念等，初步形成了較為系統(tǒng)完善的企業(yè)文化理念體系，推動了基層管理水平的大幅度提升。三是以狠抓傾向性問題為切入點，大力培育永做精品的進取意識。針對中十六聯(lián)和東湖住宅小區(qū)建設(shè)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我們先后在全油田集中開展了大規(guī)模的查擺"中十六聯(lián)現(xiàn)象"和"東湖現(xiàn)象"的大討論。1998年，按照"樣板起步、樣板施工、樣板管理"要求建設(shè)的中十六聯(lián)合站，是當時油田規(guī)模最大、功能最全、自動化水平最高的重點工程，然而投產(chǎn)之初卻暴露出107個建設(shè)質(zhì)量問題，干部職工期盼的樣板站變成了"傷心站"；2001年，剛剛建成的東湖小區(qū)出現(xiàn)了十幾棟住宅樓管線凍結(jié)，沒有上下水，只得靠消防車運送飲用水，給居民生活帶來不便。我們深刻認識到，這些問題的出現(xiàn)，表面上是管理粗放不到位，實質(zhì)上是工作作風(fēng)不過硬；問題出在質(zhì)量上，根源來自思想上，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，是大慶精神、鐵人 ……（未完，全文共22432字，當前僅顯示4034字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢促進油田科學(xué)發(fā)展》）