省會黃政副會長等一行來淮做調研指導

目錄/提綱：……
三、提高客戶的定金比例，要求客戶盡可能的縮短償付時間，加快資金流轉和外匯結算
一、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風險
二、單證質量差造成收匯風險
三、信用證規(guī)定的陷井條款所造成的風險
四、沒有一套完整的業(yè)務管理制度
五、與代理制相悖操作造成的風險
六、使用d/p、d/a延期付款方式或寄售方式造成的風險
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　　貿(mào)促信息
　　省會黃政副會長等一行來淮做調研指導
　　2009年8月5日，江蘇省貿(mào)促會黃政副會長和肖鐵軍副會長帶領展覽部、法律部、會務部等同志一行8人來淮調研指導工作�；窗操Q(mào)促會江漢聰會長和孫月清副會長分別向省會領導匯報了我市外向型經(jīng)濟發(fā)展情況和我會近年工作情況及工作打算，并就展會補貼及知識產(chǎn)權等熱點問題與省會相關部門同志進行了交流。最后，黃政副會長及其他領導對淮安外向型經(jīng)濟發(fā)展工作和貿(mào)促會工作提出了幾點指導性意見：第一、貿(mào)促會工作要服從和服務于外向型經(jīng)濟發(fā)展的大局；第二、要開展捆綁式服務，做到多方共贏，不僅僅要在系統(tǒng)內(nèi)開展合作，還要注意與其他系統(tǒng)之間開展合作；第三、要保證貿(mào)促工作尤其是出證認證工作的嚴肅性以保證貿(mào)促會乃至國家的整體形象；第四、貿(mào)促會的服務要與當?shù)氐膱@區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等結合起來。
　　淮安市政府副市長、淮安市貿(mào)促會名譽會長史國君接待了黃政副會長一行并就有關工作交換了意見。
　　我會出證認證部被授予“青年文明號”稱號
　　2009年7月28日，淮安貿(mào)促會出證認證部被淮安市委宣傳部、團市委、市文明辦授予“青年文明號”稱號（團淮聯(lián)[2009]27號）。
　　“青年文明號”是授予以青年為主
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略825字，正式會員可完整閱讀）……　
出口降幅為個位數(shù)，1至7月，服裝及衣著附件出口569.3億美元，下降9.1%；鞋類出口157.1億美元，下降5.2%；家具出口137.5億美元，下降9.8%；塑料制品出口78.2億美元，下降7%；箱包出口69.8億美元，下降8.2%。同期，我國機電產(chǎn)品出口3677.1億美元，同比下降20.8%。
　　出口貨物需繳“防海盜費”
　　由于海盜猖獗，從今年二三月份開始，船公司就開始向貨主征收“防海盜費”。 “防海盜費”收取標準一般為每個貨柜15美元-30美元不等，目前這一消息已得到有關船公司證實。從今年7月起，各大船公司采取停運部分船只等手段，“自導自演”，造成市場倉位緊張，倉位運價也暴漲，其中歐洲線路價格上漲幅度超40%。
　　每個貨柜最高收30美金
　　所有中國出口的貨物都要繳納“防海盜費”。“ers”的全稱是“emergencyrisk surcharge”，直譯為“緊急風險附加費”，由船公司收取。
　　征收“防海盜費”主要是由于2008年以來，亞丁灣海域索馬里海盜搶劫頻繁，船公司為規(guī)避風險，向航經(jīng)亞丁灣的貨物收取此費用，何時取消需視該海域環(huán)境安全與否而定。
　　下半年以來，不僅 “防海盜費”數(shù)額增加了，而且集裝箱運價也暴漲。從今年7月開始，部分船公司開始停航部分班輪，避免空轉航線。同時，達到報廢標準的老船一律報廢，或提前終止船只租借合同，導致國際集裝箱船隊運力吃緊，倉位數(shù)量有限，市場供給較緊張。其中，歐洲線路上漲最多，幅度達42%。
　　經(jīng)貿(mào)論壇
　　外貿(mào)企業(yè)應對金融危機應注意的七個問題
　　面對國際金融動蕩，我國外貿(mào)企業(yè)必須注意解決好時下遇到的“難題”，著力避免金融風暴初期的震蕩對企業(yè)生產(chǎn)銷售以及資金回收產(chǎn)生的影響，協(xié)同上游的供貨商和國外的客戶一起度過時下的難關。應對金融危機外貿(mào)企業(yè)應注意七個問題：
　　一、對所有客戶的金融狀況、償付能力盡快展開調查，并對調查的狀況進行信用評級。這些調查可以通過使館商務處、郵發(fā)信函到客戶的開戶行進行詢問，調查務必準確、及時，一旦發(fā)現(xiàn)客戶的金融狀況有可能出現(xiàn)問題，要立即采取相關措施，避免不必要的損失。
　　二、盡量縮短庫存周期、壓低庫存量，盡可能地控制過剩的產(chǎn)能。長時間的庫存不僅占用公司的生產(chǎn)資金，更給企業(yè)帶來隱性的物流損失。
　　三、提高客戶的定金比例，要求客戶盡可能的縮短償付時間，加快資金流轉和外匯結算。
　　四、學會利用資本市場。比如期貨等市場套期保值，這一點對于進口大宗資源類商品的企業(yè)尤其重要。
　　五、盡量避免簽訂長期合同。長期合同雖然能為企業(yè)緩沖風險，帶來穩(wěn)定的收益，但是長期合同也很難反映商品的即時價格，特別是目前國際市場商品價格震蕩劇烈，規(guī)避此類風險尤其必要。
　　六、持有現(xiàn)金，致力主業(yè)。對于以前攤子鋪得過大，或者短期很難見到效益的投資要果斷地收回，將有限的精力致力于主業(yè)的發(fā)展�！艾F(xiàn)金為王”也是應對金融危機的不二法寶。
　　七、適時開展流程再造和產(chǎn)業(yè)升級。金融危機必然淘汰一批落后的產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)。只有增強自身實力，依靠自身過硬的本領，才能在瞬息萬變、危機叢生的國際市場中勇立潮頭，若固守以往的生產(chǎn)模式，必將被淘汰出局。
　　此外，伴隨著國際金融市場的動蕩加劇，金融風險日益突出，作為長遠規(guī)劃，對外貿(mào)易企業(yè)在應對此次全球金融風暴時應加快產(chǎn)業(yè)升級與技術改造，提升核心競爭力，塑造品牌核心價值，加大科研投入和新產(chǎn)品研發(fā)的力度，盡快從產(chǎn)品的單一制造向整個產(chǎn)業(yè)的上游轉移，改變過去“重制造，輕研發(fā)；重生產(chǎn)，輕品牌”的慣性思維，將企業(yè)的人力、資金等高效資源向整個產(chǎn)業(yè)鏈的上游投放。
　　金融危機是危機更是機遇，那些現(xiàn)金流比較充裕、規(guī)模較大、抗風險能力比較強、擁有核心知識產(chǎn)權的企業(yè)更應抓住機會有力地進行產(chǎn)業(yè)重組和整合。要敢于走出去進行跨國、跨行業(yè)的并購。以前歐美發(fā)達國家憑借品牌和分銷優(yōu)勢，借力中國雄厚的勞動力資源，獲得了豐厚的回報。我們的企業(yè)縱有千萬本領仍舊遲遲打不開國外的市場,主要原因是國外消費者對我們自有品牌認知度低。當前的金融危機恰恰為我們的外貿(mào)企業(yè)提供了并購當?shù)厥袌龊诵钠放频牧己脵C遇，可能這些品牌在當?shù)刂皇嵌�的品牌，但是只要采取合適的合作方式，比如對持有某些核心品牌的公司進行整體收購，與這些公司交叉持股共有品牌，或者直接找當?shù)氐姆咒N商乃至大的零售商成立合 ……（未完，全文共6598字，當前僅顯示2317字，請閱讀下面提示信息。收藏《省會黃政副會長等一行來淮做調研指導》）