起草軍隊領導總結性講話應把握的幾個問題

目錄/提綱：……
一、在起草的準備階段，要做到四個準確把握
一是準確把握上級部署的任務和有關指示要求
二是要準確把握所屬部隊完成任務的進度、質量以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
三是要準確把握領導意圖
四是要準確把握如何使用素材
二、在起草的實施階段要處理好七個關系
一是觀點與材料的關系
二是要處理好擺現象與提煉規(guī)律性東西的關系
三是上級指示與本單位實際的關系
四是點與面的關系
五是照顧全面與突出重點的關系
六是領會領導意圖與獨立思考的關系
七是尊重客觀事實與講究表述方法的關系
三、在文稿的個性階段要做到三個認真
一是認真自行修改
二是認真征求機關與行家里手的意見
三是認真聽取領導的意見
……

　　起草領導總結性講話，是部隊各級領導機關尤其是高級領導機關的一項經常性的重要工作。黨代會和黨委擴大會的工作報告，年度、半年和一個時期的工作總結部署講話等都屬于領導總結性講話范疇。這類講話的一個基本的特點就是既有對前一時期、前一階段工作形勢的分析總結，又有對下一步工作的部署和要求。領導總結性講話作為軍隊一級黨委、一級機關和一級領導對部隊實施領導的一種重要方法和手段，具有層次高、立意深和時限性、針對性、操作性強的特點，在起草中應注意把握以下幾個問題：
　　
　　一、在起草的準備階段，要做到四個準確把握。一是準確把握上級部署的任務和有關指示要求。領導總結講話，實質上就是分析總結上級部署的任務和有關指示在所屬部隊的落實情況并有針對性地提出要求
……（新文秘網http://jey722.cn省略519字，正式會員可完整閱讀）……　
用、哪些不可用，什么素材用在什么地方都要做到心中有數。
　　
　　二、在起草的實施階段要處理好七個關系。一是觀點與材料的關系。離開了觀點，總結講話就失去了靈魂；缺少素材，總結講話就顯得空洞。一般說，領導總結講話涉及的內容較多、空間范圍較大、時間跨度較長，而篇幅又不易太長，這就要求起草者一定要把觀點的提煉牢牢建立在材料的基礎之上，并使之凝煉集中。同時，論證觀點的材料既要高度概括又要有血有肉，否則就會造成材料的龐雜或干癟。二是要處理好擺現象與提煉規(guī)律性東西的關系。領導的大型總結講話不僅要總結成績，還要分析取得成績的經驗；不僅要指出問題，還要剖析發(fā)生問題的原因；不僅要提出任務，還要明確完成任務的辦法。這里的經驗、原因、辦法等都是帶規(guī)律性的東西。而規(guī)律又深藏在事物的現象之中，這就需要起草者能夠從大量的事物現象中，去思考、去歸納。體現在文稿中，就是要使現象和規(guī)律二者有機的統一。既要從現象的分析中得出規(guī)律性的結論，又要使規(guī)律性的東西在現象嚴密的論證之中。三是上級指示與本單位實際的關系。部署任務離不開上級指示精神作指導，而要使上級指示在本單位得以落實；就必須把上級指示與本單位實際緊密結合起來。體現在文稿中，就是既要把上級指示精神全面體現出來，又要使之具體化、可操作化。尤其在操作方法上一定要有特色，否則就造成大而化之、照抄照搬，上下一般粗的問題。四是點與面的關系。要力求用面上的材料反映事物的廣度，用點上的材料反映事物的深度。沒有廣度就會失之偏頗；沒有深度就反映不出事物發(fā)展的不平衡性。這就要求起草者在運用面上的材料時，要進行歸納概括，使之不堆砌、不交*、不重復；運用點上的材料要有典型性，把問題說細論透。五是照顧全面與突出重點的關系。照顧不到全面，就會造成遺漏；平分筆墨又無法達到提綱攜領、綱舉目張的效果。這就要求起草者既考慮到各項工作、各個單位，又要舍得花筆墨，使重點突出、輕重分明。六是領會領導意圖與獨立思考的關系。機關起草領導總結講話必須充分體現領導意圖，否則就無法在領導那里通過，等于無價值勞動。同時，起草人員又不能機械的去領會領導意圖，更不能去當“錄放機”。而要善于按照領導的基本意圖去進行再構思、再創(chuàng)造、再深化、再拓展，這樣領導對機關人員起草的文稿會更滿意。七是尊重客觀事實與講究表述方法的關系。領導的總結講話，一定要尊重客觀事實，文風應樸實無華、莊重嚴謹，絕不能搞一些花里胡哨的東西。但這并等于不講究表述方法。起草人員要力求使文稿觀點凝煉、邏輯嚴密，必要時還應選擇性的運用群眾性形象化語言，使內容與形式達到比較完美的統一，以增強總結講話的感染力、號召力。
　　
　　三、在文稿的個性階段要做到三個認真。一是認真自行修改。初稿 ……（未完，全文共2293字，當前僅顯示1458字，請閱讀下面提示信息。收藏《起草軍隊領導總結性講話應把握的幾個問題》）