目錄/提綱:……
一、以規(guī)范執(zhí)法為基礎(chǔ),提高依法行政能力
二、以“四位一體”互動機(jī)制為重點(diǎn),提高科學(xué)化精細(xì)化管理質(zhì)量
三、以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理為依托,提升稅收信息化應(yīng)用水平
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理應(yīng)用
二是推行新版車購稅管理系統(tǒng)按期上線運(yùn)行
三是認(rèn)真開展數(shù)據(jù)核查,降低數(shù)據(jù)質(zhì)量差錯率
四、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)
五、以稅務(wù)文化活動為立足點(diǎn),提升文明行業(yè)創(chuàng)建層次
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2009年,在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市國稅工作以黨的十七大精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,依照年初確定的“圍繞一個大局(構(gòu)建和諧社會)和一個中心(組織收入),全力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學(xué)化精細(xì)化管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、信息化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè))”的工作思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。全年共組織各項(xiàng)稅收195,006萬元,占省局考核任務(wù)188,860萬元103.25%,同比增收28,368萬元,增長17.02%,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、以規(guī)范執(zhí)法為基礎(chǔ),提高依法行政能力
(一)規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。開展了“五五” 普法和規(guī)范性法律文件學(xué)習(xí),集 中進(jìn)行了地方黨政及有關(guān)部門制訂的涉稅文件的清理,組織63名干部參加了稅收執(zhí)法資格考試,取得了較好成績,提升了干部職工法律意識和依法行政能力。制定和完善了減免稅審批、個體戶稅額核定等管理辦法,對各種減免稅、
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細(xì)化管理水平的有效載體,是強(qiáng)化稅源管理和全年征管工作的重點(diǎn)。今年我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署。全系統(tǒng)上下高度重視,逐級成立了“一把手”任組長的互動機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了互動辦公室,抽調(diào)1-2名專職人員開展工作。 年初在全市國稅工作會議上進(jìn)行了部署,組織人員赴湖南省婁底市國稅局實(shí)地考察學(xué)習(xí)分析、評估、稽查、管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),召開了全市互動協(xié)作專題工作會議,組織討論、制定了互動協(xié)作工作實(shí)施辦法等,市、縣兩級適時召開互動機(jī)制講評會,不斷
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,市局對各縣的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評和督查,同時推出“基層好‘動’態(tài)系列報道”,對市局及各縣的好經(jīng)驗(yàn)、好作法進(jìn)行宣傳報道,營造了良好的輿論氛圍,保證了此項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
(二)完善互動機(jī)制,細(xì)化工作職責(zé)。為了使互動機(jī)制規(guī)范化、制度化,更具可操作性,在學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際修訂了《市國家稅務(wù)局稅收“分析、評估、稽查、管理”互動協(xié)作工作實(shí)施辦法》,就部門職責(zé)、數(shù)據(jù)分析、征收監(jiān)控、考核督查等方面做了詳細(xì)規(guī)定。同時,針對工作運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的存根聯(lián)滯留票核查、中油煉化企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣不規(guī)范和
農(nóng)村稅收管理中出現(xiàn)的新問題等,在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上相繼制定了《市國家稅務(wù)局滯留票防范管理制度》、《市國家稅務(wù)局煉化企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣辦法》、《市國家稅務(wù)局農(nóng)村稅收管理辦法》和《市國家稅務(wù)局個體工商戶分類管理辦法》,為稅收“分析、評估、稽查、管理”互動機(jī)制的深入開展起到了促進(jìn)和指導(dǎo)作用。為促使業(yè)務(wù)流程的順暢運(yùn)行,以《工作提請單》、《工作任務(wù)單》的形式,反饋、傳遞工作任務(wù);以“發(fā)布式”、“訂單式”的工作流程規(guī)范職責(zé);以召開稅收分析例會和下發(fā)核查指令的形式,討論稅收分析中產(chǎn)生的問題,加強(qiáng)了協(xié)作能力,提高了工作效率。
(三)建立評估模型,開展分析核查。根據(jù)全市的gdp和稅收收入測算了全市國稅宏觀稅負(fù)、重點(diǎn)稅源企業(yè)和行業(yè)稅負(fù),及時發(fā)布了全市分析評估指標(biāo),圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、酒類生產(chǎn)、水泥制造、機(jī)動車輛銷售、建材、大型商場超市、專賣店、房地產(chǎn)企業(yè)、涉外企業(yè)等九大行業(yè),建立了納稅評估模型,為基層單位開展工作提供了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。突出重點(diǎn),分行業(yè)實(shí)施評估,先后就農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)銷、石油天然氣開采業(yè)、機(jī)動車輛銷售、藥品銷售等行業(yè)進(jìn)行核查,在核查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行評估分析。據(jù)統(tǒng)計,全年共分析評估納稅戶1331 戶,分析評估出有問題的303戶,向稽查環(huán)節(jié)移交70戶,通過分析評估增加稅收1384.66萬元。
三、以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理為依托,提升稅收信息化應(yīng)用水平
在信息化建設(shè)上,我們在抓好人管系統(tǒng)、財管系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等現(xiàn)有系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的前提下,實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化日常管理,完善網(wǎng)絡(luò)升級,切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)量。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理應(yīng)用。各級國稅部門認(rèn)真落實(shí)數(shù)據(jù)采集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理、發(fā)布等各項(xiàng)工作要求,重點(diǎn)完善金稅工程相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立健全市級安全審計體系和局域網(wǎng)桌面安全系統(tǒng),對終端設(shè)備的行為與狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,有效實(shí)施安全防護(hù),不斷提高數(shù)據(jù)管理應(yīng)用能力。
二是推行新版車購稅管理系統(tǒng)按期上線運(yùn)行。根據(jù)省局的安排部署,成立了推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《推廣實(shí)施方案》,編排推行工作時間表,統(tǒng)一口徑,規(guī)范操作流程,強(qiáng)化對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在各有關(guān)部門的協(xié)作配合下,新系統(tǒng)按期上線運(yùn)行,沒有出現(xiàn)異常情況。今年共辦理征稅車輛4715臺,征收車輛購置稅4678萬元,同比增長15.7%。
三 ……(未完,全文共5374字,當(dāng)前僅顯示1887字,請閱讀下面提示信息。
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