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借東風(fēng)鼓大帆銀行通聯(lián)工作推動支行這條船

發(fā)表時間:2006/1/9 12:23:30
目錄/提綱:……
一、通聯(lián)工作是面旗,樹立起了支行先進(jìn)的典型
二、通聯(lián)工作是座橋,搭起了上下溝通的信息鏈
三、通聯(lián)工作是塊磨刀石,磨快了職工的思想力
二是有計劃、有針對性地開展調(diào)研活動
五是適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵,充分提高職工寫作的積極性
四、通聯(lián)工作是包催化劑,激活了支行這塘魚
……
****年是深化改革、充滿挑戰(zhàn)的一年,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),支行努力尋找突破口,找準(zhǔn)著力點,狠抓工作調(diào)研,加強(qiáng)通聯(lián)工作,運(yùn)用于實際工作中,指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展。在營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“中央一號”文件為指導(dǎo),堅持以收購資金封閉管理為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)為己任,較圓滿地完成了全年各項工作任務(wù),實現(xiàn)利潤萬元。同時,通聯(lián)工作取得了新的突破,全年在各級報刊雜志發(fā)表文章篇,新聞圖片幅(其中:一篇調(diào)研文章及新聞圖片獲省分行二等獎),出色地完成了通聯(lián)工作任務(wù),支行借助通聯(lián)工作的東風(fēng),有力地推動了全行各項工作。
  一、通聯(lián)工作是面旗,樹立起了支行先進(jìn)的典型
  ****年由于業(yè)務(wù)處于逐步萎縮狀態(tài),職工精神面貌較為低落,在這種情況下,支行通過通聯(lián)工作推先進(jìn)、樹典型,正面引導(dǎo)職工的思想意識,極大地鼓舞了干職工的斗志。通過支
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進(jìn)展,如:《認(rèn)真貫徹行長會議精神堅定辦行信心》、《縣支走進(jìn)農(nóng)村進(jìn)行訪貧苦問教育》、《寧望男籃搞實戰(zhàn)友誼賽上露鋒芒》以及《支行與企業(yè)聯(lián)誼慶祝黨的生日》等文章,及時反饋了支行的精神面貌。三是及時推介支行的工作經(jīng)驗與調(diào)研,如:《糧食市場化形勢下儲備糧貸款風(fēng)險管理問題及對策》、《迎接網(wǎng)絡(luò)時代新挑戰(zhàn)開創(chuàng)青年工作新局面》、《縣早秈稻收購情況調(diào)查報告》、《反腐敗要著重在深入上下功夫》等工作調(diào)研,明確了支行的工作思路,促進(jìn)了綜合管理的提高。信息、調(diào)研、通聯(lián)工作的有效開展,促進(jìn)了工作效力的提高,搭起了信息的橋梁,通聯(lián)工作不是包袱,而是一種信息時代的工具,是有效促進(jìn)工作的媒介。
  三、通聯(lián)工作是塊磨刀石,磨快了職工的思想力
  通聯(lián)工作是舞文弄墨,要有較強(qiáng)的思維,真實的報道和快捷的信息反饋,工作要求嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量要求高,任務(wù)要求多寫多報,但政策性業(yè)務(wù)的范疇又好象是無事可寫,在這種情況下,支行積極采取各種措施,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思維,深入實際開展調(diào)研,支行領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭動手,變要我寫為我要寫,形成一種人人都動手寫,人人都會寫的良好氛圍。一是支行領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,經(jīng)常深入糧食購銷企業(yè)開展調(diào)查研究,采訪到第一手材料,寫出了有價值的調(diào)查報告,****年支行行領(lǐng)導(dǎo)寫的調(diào)研文章占到了全行;二是有計劃、有針對性地開展調(diào)研活動。支行辦公室在去年四、五月份組織了以全行干職工共同參與的調(diào)研活動,分別開展了四個專題:⒈新時期發(fā)如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)的專題調(diào)研;⒉開展糧棉企業(yè)改革改制專題調(diào)研;⒊新時期如何開展思想政治工作的調(diào)研;⒋反腐倡廉教育活動學(xué)習(xí)心得體會交流。三是定期組織業(yè)務(wù)分析會,各業(yè)務(wù)部門圍繞討論分析的問題再進(jìn)行調(diào)研,最后整理歸納成文。如《縣早秈稻收購情況調(diào)查報告》這篇文章就是我行在業(yè)務(wù)分析會上討論后,行領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)調(diào)研組深入農(nóng)戶、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),掌握大量數(shù)據(jù)及素材以后整理而成,該篇調(diào)查報告在省分行刊稿后,引起了省分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實可靠的依據(jù)。四是加大對各部室信息調(diào)研的考核力度,重新修訂了《信息調(diào)研對外宣傳考核獎懲辦法》,將任務(wù)層層分解到各部室,到崗到人。五是適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵,充分提高職工寫作的積極性。通過這一系列措施,職工寫作積極性明顯提高,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力得到提高,捕捉信息的能力得到了加強(qiáng),職工寫作能力的有效發(fā)揮,磨快了職工工作的思維。
  四、通聯(lián)工作是包催化劑,激活了支行這塘魚
  年初,支行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,曾一度給支行職工帶來困惑,通過進(jìn)行走訪座談,及時掌握職工思想動態(tài)并形成文字材料反饋到營業(yè)部,營業(yè)部黨委立即派人到支行與職工正面溝通,配合支行支委班子開展職工思想政治工作,解除職工的困惑,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作熱情。同時,支行通過通聯(lián)工作做了不少文章,如:支行去年多次進(jìn)行防火、防盜、防搶的實地演練,職工將活動圖片寄到省分行,很快就被刊登,職工看到自己的形象出現(xiàn)在省分行雜志上, ……(未完,全文共2501字,當(dāng)前僅顯示1590字,請閱讀下面提示信息。收藏《借東風(fēng)鼓大帆銀行通聯(lián)工作推動支行這條船》
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