省郵政局:
按照省局要求,我局組織了州局全體機關干部和管理人員參加了全省電視電話會議,聽取了*局長對《****年*郵政工作要點》的
講話。在此之前,我局為對****年工作進行一個全面的
總結,對明年工作做到早安排、早布置,正緊鑼密鼓準備召開****年度全州郵政工作會議,此次會議的召開無疑在我州明年郵政發(fā)展道路上開啟了一盞指航燈,對我州下一步工作的開展起到了重要的意義。現(xiàn)將我局貫徹情況
匯報如下:
一、領導重視求實效,結合實際調(diào)思路
電視電話會議結束后,領導班子立即召開中層管理人員會議,要求各縣局、各部室在原來明年工作
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天獨厚的地理位置優(yōu)勢,豐富的農(nóng)特產(chǎn)品、優(yōu)美的自然風光還有近年來政府的幾項大的投資項目是我們發(fā)展郵政最好的資源,我們要充分利用好這些資源和條件,圍繞”經(jīng)營和服務”兩大主題,突出抓好特色業(yè)務,將函件和物流業(yè)務作為明年的主要發(fā)展業(yè)務。在今年實實在在完成情況的基礎上,樹立科學的發(fā)展觀和政績觀,保持清醒的頭腦,正確認識郵政轉型期的形勢和任務,推進思想和
工作作風的轉變,結合全州面臨的新形勢、新任務,聯(lián)系正在開展和即將開展的各項工作,把解放思想、求真務實、與時俱進作為解決全州郵政問題和困難的關鍵,領導干部要帶頭,實事求是,在工作中作出表率,帶領干部員工努力成為勤奮學習、善于思考的模范、成為銳意創(chuàng)新的模范,從而增強全員發(fā)展郵政的責任感和緊迫感。同時,要不斷優(yōu)化業(yè)務結構,處理好傳統(tǒng)業(yè)務與新型業(yè)務的關系,處理好基礎管理和郵政發(fā)展的關系,緊緊把握市場需求與變化,繼續(xù)以傳統(tǒng)業(yè)務為基礎,重點業(yè)務為支撐,依托重點客戶,進一步統(tǒng)一思想、認清形勢、清理發(fā)展思路,不斷拓寬發(fā)展空間,把函件、速遞兩項”一把手”工程和代理保險(中間業(yè)務)、物流業(yè)務做大做強,促進各項業(yè)務的持續(xù)、健康發(fā)展。
會議還明確,要進一步深化郵政改革,提高企業(yè)整體競爭實力,按照”堅定建設現(xiàn)代化企業(yè)制度目標,加快步伐、加強深化、確保到位”的總體要求,全面推進各項改革進程。人事方面,要在全州范圍內(nèi)逐步實現(xiàn)人員的科學管理,按照對管理人員實行聘任制的要求,進行動態(tài)管理,加強對中層干部的考核力度,逐步形成能上能下的管理機制,按照省局的要求,認真做好生產(chǎn)崗位技師、業(yè)務師的聘任工作,優(yōu)化和調(diào)整人員隊伍,加快三支隊伍建設和第四支隊伍的建設工作,繼續(xù)致力于員工素質的提高和人才的培養(yǎng);財務方面要進一步完善預算管理,提高財務管理水平。建立健全收入管理、支出管理、貨幣資金的管理辦法以及業(yè)務代收費支付辦法,加大支出審批制度的管理和考核力度,合理優(yōu)化勞動作業(yè)組織,確保應收帳款有效及時回籠,防止壞帳、呆帳、死帳的發(fā)生,從而使整個管理過程程序化、規(guī)范化。
會議還以討論的形式,分別聽取了各縣局、部室在明年工作中的具體安排和部署,著重把目前存在的和即將面臨的問題和困難擺上桌面,群策群力,積極想辦法、出主意,局領導根據(jù)各自分工 ……(未完,全文共1893字,當前僅顯示1204字,請閱讀下面提示信息。
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