根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委通知精神,我代表區(qū)物價(jià)局黨組、局長(zhǎng)室,并結(jié)合個(gè)人實(shí)際,將一年來的思想學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況
總結(jié)報(bào)告如下:
年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)各有關(guān)部門的大力支持配合下,我與全體干部職工一道,樹立“創(chuàng)一流服務(wù),干一流實(shí)績(jī),建一流隊(duì)伍”的目標(biāo),圍繞全區(qū)中心工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
、鼻袑(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。月份開始,按照省、市部署,對(duì)全區(qū)面向社會(huì)收費(fèi)的各級(jí)行政事業(yè)單位、非企業(yè)組織和實(shí)行《收費(fèi)許可證》管理的收費(fèi)單位,進(jìn)行了年度收費(fèi)年檢工作。經(jīng)審檢換發(fā)《收費(fèi)許可證》正本本,副本本,核銷及合并許可證個(gè)。全區(qū)年度行政事業(yè)收費(fèi)總額萬元,總額比年度略有增加,上升了萬元。其中,教育、衛(wèi)生事業(yè)收費(fèi)總額約,仍占很大比例?偭孔兓闹饕蛩厥黔h(huán)衛(wèi)_改革、職能下放到區(qū)以后,增加了萬元,如剔除該項(xiàng),實(shí)際收費(fèi)總額下降了萬元。我區(qū)國家機(jī)關(guān)行政性收費(fèi)總體上逐年下降。對(duì)年檢中發(fā)現(xiàn)的問題,我局分別采取當(dāng)場(chǎng)指正、限期整改、轉(zhuǎn)交檢查機(jī)構(gòu)查處等方法予以糾正。
、踩嫱菩猩孓r(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示制度。在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下,今年月份,我區(qū)在全市率先建立了
農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督站。我局在個(gè)行政村聘請(qǐng)了農(nóng)村義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員,組織他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確了工作職責(zé)和考核制度,并堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合,即:推行涉農(nóng)收費(fèi)公示與清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門收費(fèi)相結(jié)合、與落實(shí)農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督管理服務(wù)
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序,汶河小學(xué)、東關(guān)小學(xué)獲得了區(qū)物價(jià)局、教育局授予的“教育收費(fèi)規(guī)范化學(xué)校”稱號(hào)。我們還將明碼標(biāo)價(jià)檢查工作延伸到了各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及村辦市場(chǎng)。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督站的人員同檢查、同分析,并進(jìn)行了價(jià)格業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過實(shí)際操作鍛煉,提高了基層價(jià)格監(jiān)督站人員的具體從事明碼標(biāo)價(jià)管理監(jiān)督工作的能力。
⒍積極拓展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)領(lǐng)域。全年完成涉案標(biāo)的價(jià)格鑒定件,金額萬元。積極開拓認(rèn)證服務(wù)業(yè)務(wù),全年完成價(jià)格認(rèn)證業(yè)務(wù)件,金額萬元。
、啡σ愿巴瓿烧猩桃Y任務(wù)。積極
動(dòng)員組織干部職工投入招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”。至月底,共引進(jìn)民資萬元,超額任務(wù)指標(biāo)。
為切實(shí)履行好價(jià)格職能,確保工作任務(wù)的完成,工作中,我們著重抓了以下幾個(gè)方面:
⒏加強(qiáng)班子建設(shè),提高戰(zhàn)斗力。
沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能帶出好的隊(duì)伍,就不可能開創(chuàng)工作的新局面。今年月份,區(qū)委對(duì)我局黨組進(jìn)行了調(diào)整。我們及時(shí)制定完善了黨組議事規(guī)則和各項(xiàng)制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會(huì)研究等工作原則,同時(shí)要求班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,保持清正廉潔,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。
一年來,我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,采取積極有力的措施,狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè),不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)了
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的要求,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象,為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。
⒈轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)為先。
針對(duì)形勢(shì)發(fā)展對(duì)價(jià)格工作提出的新要求,我們積極調(diào)整工作思路,堅(jiān)持以服務(wù)為先導(dǎo),以觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。今年,我們把開展價(jià)格
誠信活動(dòng)作為各項(xiàng)工作的主線,積極培育誠實(shí)信用的合格市場(chǎng)主體,努力幫助企業(yè)打造價(jià)格誠信品牌。工作中,我們一方面按照市價(jià)格誠信領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置,全面推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)商家企業(yè)開展誠信活動(dòng);一方面對(duì)一些愿望強(qiáng)烈、條件具備、社會(huì)影響較大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植。
為打造“揚(yáng)州國際金鷹購物中心”價(jià)格誠信品牌,我局提出了“六個(gè)一”活動(dòng)方案,即:舉辦一次價(jià)格法規(guī)知識(shí)講座,開展一次價(jià)格誠信宣傳活動(dòng),組織一次商品明碼標(biāo)價(jià)專項(xiàng)指導(dǎo)檢查,對(duì)季節(jié)性降價(jià)商品進(jìn)行一次價(jià)格認(rèn)證,召開一次商家代理、企業(yè)管理人員、員工代表座談會(huì),制定一個(gè)物價(jià)干部掛鉤服務(wù)責(zé)任制。試點(diǎn)活動(dòng)取得了明顯的“雙贏”效果。金鷹國際購物中心的營銷人員普遍增強(qiáng)了價(jià)格誠信意識(shí)。企業(yè)也以信用品牌贏得了經(jīng)濟(jì)效益,人氣飆升,營銷火暴,全年商品銷售額比去年同期增長(zhǎng)了。
與金鷹國際購物中心的成功實(shí)踐,贏得了眾多企業(yè)的積極反響。揚(yáng)州時(shí)代廣場(chǎng)制定了開展“經(jīng)營規(guī)范誠信戶”創(chuàng)建計(jì)劃方案,要求我局進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度。我局與工商部門聯(lián)合成立“揚(yáng)州時(shí)代廣場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)誠信品牌”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每周一次對(duì)時(shí)代廣場(chǎng)經(jīng)營情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),每月一次組織管理人員、營銷人員進(jìn)行價(jià)格知識(shí)學(xué)習(xí)宣講,每季一次進(jìn)行“經(jīng)營規(guī)范誠信戶”評(píng)選,在繁華的廣場(chǎng)內(nèi)營造了濃烈的誠信氛圍。至月份,全區(qū)已有家企業(yè)申報(bào)參加價(jià)格誠信爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一驗(yàn)收及市、區(qū)兩級(jí)明察暗訪和百分制考核,揚(yáng)州金鷹國際購物中心、匯銀交家電公司等家企業(yè)被評(píng)為本年度“價(jià)格誠信單位”。揚(yáng)州市委宣傳部、市精神文明指導(dǎo)委員會(huì)充分肯定了我局與企業(yè)共建價(jià)格誠信平臺(tái)工作,在今年第九期《精神文明建設(shè)》簡(jiǎn)報(bào)中,介紹了我局“融管理于服務(wù)中,攜企業(yè)共創(chuàng)信用品牌”的經(jīng)驗(yàn)做法。
⒉加強(qiáng)管理,營造環(huán)境。
一是加大宣傳力度,努力增強(qiáng)全社會(huì)的價(jià)格法制意識(shí)。今年是《價(jià)格法》實(shí)施五周年。我們除了以懸掛橫幅、印發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等行之有效的方法進(jìn)行宣傳外,還積極深入社區(qū)、學(xué)校、店堂,采用“結(jié)合實(shí)際講案例、用身邊的事教育啟發(fā)”等群眾喜聞樂見的形式,組織舉辦近多場(chǎng)報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)、座談會(huì),廣泛深入地開展價(jià)格法規(guī)政策宣傳活動(dòng)。在日常監(jiān)督檢查過程中,也堅(jiān)持做到警示為先、注重以教育引導(dǎo)為主。全年共投入宣傳費(fèi)用近元,制作戧牌塊、公示牌多塊,發(fā)送各類宣傳材料余份。月初,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致地準(zhǔn)備,在東關(guān)街道東關(guān)街社區(qū)舉辦了首次價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),明確了“六送”目標(biāo),即:送價(jià)格政策進(jìn)社區(qū),送價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū),送價(jià)格管理進(jìn)社區(qū),送價(jià)格監(jiān)測(cè)進(jìn)社區(qū),送價(jià)格評(píng)估進(jìn)社區(qū),送價(jià)格咨詢進(jìn)社區(qū),取得了較為圓滿的效果;
二是堅(jiān)持企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)制度。為了把清費(fèi)減負(fù)工作真正落到實(shí)處,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,我們?cè)趨^(qū)監(jiān)察局的配合下進(jìn)一步加大了社會(huì)監(jiān)督的力度,在全區(qū)不同規(guī)模、不同地區(qū)、不同所有制的企業(yè)中,選定了家有代表性的企業(yè)作為企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)點(diǎn),通過經(jīng)常性地溝通聯(lián)絡(luò),從中發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)的線索并及時(shí)予以查處糾正。下半年,我們圍繞價(jià)格工作服務(wù)“ ……(未完,全文共11411字,當(dāng)前僅顯示2714字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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