建筑工程局局長(zhǎng)述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、適應(yīng)崗位變化，轉(zhuǎn)換自身角色，明確工作定位
一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)
二是帶領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)
三是帶隊(duì)伍的壓力和責(zé)任
二、勤于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平
三、圍繞三大職能開(kāi)展工作，切實(shí)提高部門工作水平
一是建章立制，規(guī)范管理，嚴(yán)把“約束關(guān)”
二是關(guān)口前移，提前防范，嚴(yán)把“責(zé)任關(guān)”
三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴(yán)把“清出關(guān)”
一是堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起
一是理清思路，明確目標(biāo)
二是抓住“難點(diǎn)”求突破
……

　　一、適應(yīng)崗位變化，轉(zhuǎn)換自身角色，明確工作定位
　　今年，根據(jù)組織的安排，我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)，同樣是擔(dān)任“一把手”，但工作的“舞臺(tái)”發(fā)生了轉(zhuǎn)移，也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個(gè)地區(qū)的工作，黨政財(cái)文是一級(jí)基層政府，直接面對(duì)的是整個(gè)地區(qū)的黨員干部和人民群眾，事務(wù)繁雜，頭緒眾多，在工作中通過(guò)抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后，它是區(qū)政府的一個(gè)職能部門，是條條和專業(yè)工作，面對(duì)的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個(gè)行業(yè)，帶動(dòng)的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關(guān)、管理好建筑市場(chǎng)和推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。如何適應(yīng)“舞臺(tái)”的轉(zhuǎn)移和所帶來(lái)的角色的轉(zhuǎn)換，首先要從明確自身的定位開(kāi)始，而準(zhǔn)確定位又是建立在勤于學(xué)習(xí)、思考和對(duì)部門工作的了解、熟悉的基礎(chǔ)上。在部門工作一段時(shí)間以來(lái)，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多：一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略689字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí)和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是“新面孔”。二是在工作中我感覺(jué)到，建工局不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門，而且是一個(gè)肩負(fù)著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作部門，不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作，而且涉及到全區(qū)整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來(lái)提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局，我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個(gè)工作崗位，我在平時(shí)工作中，加強(qiáng)了個(gè)人的學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，從自身來(lái)說(shuō)能夠依法行政，依法駕馭全區(qū)建筑市場(chǎng)的管理，另一方面，學(xué)習(xí)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和國(guó)家相關(guān)規(guī)范條文等有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測(cè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)，力爭(zhēng)對(duì)行業(yè)中的專業(yè)性知識(shí)也有一定程度的了解和掌握，此外還學(xué)習(xí)各類管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，通過(guò)三大方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行，而我則是外行，博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。
　　學(xué)習(xí)的過(guò)程其實(shí)也是對(duì)部門、對(duì)行業(yè)各項(xiàng)工作逐漸了解、掌握的過(guò)程，在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責(zé)，即對(duì)全區(qū)建筑業(yè)實(shí)施行業(yè)管理，對(duì)全區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)�！胺⻊�(wù)”是區(qū)政府賦予我局一項(xiàng)新的工作職責(zé)，即要為前來(lái)我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開(kāi)發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹立良好的形象�！鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場(chǎng)，壯大實(shí)力，帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。從三者的關(guān)系上來(lái)看，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動(dòng)力，三者緊密結(jié)合，相輔相成。
　　三、圍繞三大職能開(kāi)展工作，切實(shí)提高部門工作水平
　　圍繞上述三大職能，為切實(shí)提高部門工作水平，努力當(dāng)好部門一把手，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
　　⒈抓管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序
　　隨著全區(qū)開(kāi)放開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，充分帶動(dòng)了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破萬(wàn)平方米，單項(xiàng)工程多個(gè)，共有建筑隊(duì)伍多家，建筑從業(yè)大軍達(dá)萬(wàn)人，施工隊(duì)伍龐大，施工人員眾多，建筑市場(chǎng)面廣量大，這給全區(qū)建筑市場(chǎng)管理帶來(lái)了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門，承擔(dān)的任務(wù)重、責(zé)任大。為此，只有強(qiáng)化行業(yè)管理和建筑市場(chǎng)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴(yán)把“三關(guān)”，強(qiáng)化對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴(yán)把“約束關(guān)”�！皼](méi)有規(guī)矩、不成方圓”，針對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)�？偭魁嫶筮@一實(shí)際狀況，我們依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)強(qiáng)化了制度建設(shè)，制定了建筑市場(chǎng)各項(xiàng)配套制度，并通過(guò)落實(shí)制度去實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)管理的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》正式出臺(tái)，這為我們加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管提供了基本依據(jù)；針對(duì)建筑市場(chǎng)中部分建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一 ……（未完，全文共5513字，當(dāng)前僅顯示1936字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建筑工程局局長(zhǎng)述職報(bào)告》）