目錄/提綱:……
一、把準脈搏,提出切合丹陽實際的發(fā)展思路
二、總攬全局,狠抓事關(guān)丹陽發(fā)展的重點工作
三、發(fā)揚民主,形成團結(jié)拼搶的良好氛圍
四、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
……
我于**年月由市長轉(zhuǎn)任市委書記,組織上對我的信任和厚望,使我深感份量重、責(zé)任大、要求高,任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好丹陽話,辦好丹陽事,做好丹陽人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強政治學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),努力以鄭培民同志為榜樣,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展丹陽、振興丹陽的偉大事業(yè)中去,在上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創(chuàng)新,堅決真抓實干,奪取了全市三個文明建設(shè)的新勝利。
一、把準脈搏,提出切合丹陽實際的發(fā)展思路
任職市委書記后,為了全面準確地了解和掌握丹陽的政治、經(jīng)濟、文化等方面的情況,我集中時間和精力,通過多種方式和途徑開展深入而廣泛的調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上形成了丹陽經(jīng)濟社會發(fā)展的認識和評價。我感到丹陽有堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和豐厚的文化底蘊,許多工作在全省全國都有一定的地位和影響。同時,我也清楚地看到,在蘇南經(jīng)濟板塊中,與先進發(fā)達地區(qū)相比,我們面臨的差距是客觀的、現(xiàn)實的。一是部分干部的思想觀念、進取精神、創(chuàng)新意識、
工作作風(fēng)和駕馭市場經(jīng)濟的能力有差距,二是開放型經(jīng)濟特別是利用外資差距很大,三是環(huán)境建設(shè)包括硬件設(shè)施和軟件服務(wù)上有差距,四是丹陽東西部發(fā)展極
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*年實現(xiàn)億元,增長
財政收入億元,增長%。利用外資初步扭轉(zhuǎn)了徘徊不前的局面,連續(xù)二年實現(xiàn)了翻番目標。今年-月份,經(jīng)濟繼續(xù)保持高效增長,實現(xiàn)億元,增長%,利用外資勢頭良好,合同外資億美元,增長%,實際外資萬美元,增長%。
二、總攬全局,狠抓事關(guān)丹陽發(fā)展的重點工作
作為一班之長,在工作中,我十分注重發(fā)揮好總攬全局,協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作決策、抓工作力求站高一步、看遠一步,想深一步,立足于全市工作的大局,集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題。
、弊ラ_放型經(jīng)濟,增強發(fā)展的后發(fā)力。我始終認為,丹陽與東部地區(qū)相比,弱就弱在外向,差就差在開放。針對這一現(xiàn)狀和特點,采取了一些實實在在的措施。一是抓知名度。我提出“金丹陽、金鳳凰、金三角”三金口號,大力宣傳丹陽,打造丹陽品牌,提升丹陽知名度。去年,成功舉辦“”和“丹陽峰會”兩大重要活動,進一步營造對外開放的濃烈氛圍。二是抓各類招商活動。去年先后組織了赴香港、德國、臺灣、日韓等系列招商活動,今年非典
疫情緩解后,又強勢推進“百日招商”活動,舉辦上海、浙江、廣東等招商活動。比較大的招商活動,我都親自上陣,努力做招商書記。三是抓載體建設(shè)。開發(fā)區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園、沿江開發(fā)區(qū)是外向型經(jīng)濟的重要載體。我提出,在抓好開放區(qū)建設(shè)的同時,必須要在全市重點規(guī)劃建設(shè)-個園區(qū),實施政策傾斜,促使園區(qū)建設(shè)上水平。沿江開發(fā)是加快丹陽發(fā)展的又一歷史機遇。早在兩年前,我就意識到沿江開發(fā)的重要性和必要性,在十屆六次全委會上,我提出,把丹陽的發(fā)展納入到沿江大開發(fā)的這一重大戰(zhàn)略之中,從調(diào)整產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu),改善投資環(huán)境,提升區(qū)域競爭力的戰(zhàn)略高度,加快沿江開發(fā)步伐,增強發(fā)展后勁,努力使我沿江開發(fā)區(qū)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的又一動力源和增長極。四是抓外資大項目。我始終把大項目引進作為招商引資的重中之重,提出年內(nèi)力爭引進總投資萬美元的項目個,超億美元的項目-個。
⒉抓民營經(jīng)濟,加快推進創(chuàng)業(yè)富民工程。民營經(jīng)濟是活力經(jīng)濟,是百姓經(jīng)濟。我始終把民營經(jīng)濟作為提升實力,致富群眾的重要措施來抓,一是抓總量。我提出,按照“六放”要求,能放則放,能民則民,引導(dǎo)和支持個私經(jīng)濟向一、二、三產(chǎn)全面發(fā)展。通過-年的努力,將私營個體經(jīng)濟的比重提高個百分點。加大市屬企業(yè)改制的力度,要降低門檻,放寬領(lǐng)域發(fā)展民營經(jīng)濟。上半年,新發(fā)展私營企業(yè)和個體工商戶家和戶,均增長%以上。二是抓質(zhì)量。我提出,民營經(jīng)濟必須壯大規(guī)模實力,必須加大對民營經(jīng)濟在融資擔(dān)保、人才引進、信息咨詢、法律服務(wù)等方面的扶持力度,加快民營企業(yè)參與國企改革,著力培養(yǎng)銷售超億元,超億,超億的民營大企業(yè)。三是抓引進。我認為,必須抓住上海、浙江等地的民間資本向外擴張的機遇,大力吸納市外民資,盯住外地民營大企業(yè),努力形成民資盡快進入的良好勢頭。四是抓全民創(chuàng)業(yè)。打工只能謀生,創(chuàng)業(yè)才能致富。我認為,應(yīng)該讓創(chuàng)業(yè)成為丹陽人民的一種生活方式,讓創(chuàng)業(yè)成為丹陽人民涌動的潮流。我要求各級、各部門敢于突破各種束縛,敢于打破陳規(guī),鼓勵創(chuàng)業(yè),扶持創(chuàng)業(yè),推動創(chuàng)業(yè),激發(fā)民間想投、能投、快投、多投的創(chuàng)業(yè)熱情。
⒊培育規(guī)模經(jīng)濟,提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力。我始終認為,規(guī)模經(jīng)濟是區(qū)域經(jīng)濟的核心和支撐。目前,丹陽市沒有一家企業(yè)銷售超億元。要加快發(fā)展,必須實施大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略,把規(guī)模經(jīng)濟做大做強。為此,我提出:全市所有大企業(yè)都要樹雄心,立壯志,給自己確立遠大的奮斗目標,大亞、沃得等企業(yè)要向銷售超百億元目標邁進,飛達、天工、丹棉、丹化、魚躍等企業(yè)要盡快跨入超億,超億行列,力爭到“十五”期末形成家超億元企業(yè),積極打造企業(yè)航母。我認為必須要加強現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造,構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力,目前主要突出抓電子信息、生物醫(yī)藥、數(shù)字化機電、精細化工、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)品,著力把大亞、恒寶、丹化等企業(yè)做大做強,要加強紡織絲綢、五金工具等產(chǎn)業(yè)的改造,著力把丹棉、飛達、天工、沃得等企業(yè)做大做強。我指出,靈活的_和機制是企業(yè)成長壯大的關(guān)鍵動力。要加快企業(yè)改制步伐,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快推進社會保障體系的建設(shè),為大企業(yè)、大集團的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。上市融資、借力發(fā)展是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。我提出,要加強引導(dǎo),促使有條件的企業(yè)正確定位,放眼長遠,加強天工、飛達、恒寶等企業(yè)的上市準備工作,爭取早日上市。
、醋キh(huán)境建設(shè),增強經(jīng)濟發(fā)展的承載力。環(huán)境會帶來機遇,環(huán)境 ……(未完,全文共6739字,當(dāng)前僅顯示2366字,請閱讀下面提示信息。
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